<\/p>\n
Departamento Tinogasta, Provincia de Catamarca, Argentina<\/p>\n <\/li>\n
2024 (1 a\u00f1o)<\/p>\n <\/li>\n
Ruta de sabores. Descubriendo el sabor del oeste catamarque\u00f1o.\nEl proyecto intento seguir una serie de pol\u00edticas publicas destinadas a hacer que la localidad de tinogasta se convierta en un destino tur\u00edstico en esta provincia del norte argentino. Se mapeo los distintos locales gastron\u00f3micos, productores, fabricas, emprendedores, etc; de la localidad para crear circuitos gastron\u00f3micos que se ofertar\u00edan en el nuevo museo del sabor inaugurado hace poco. Se pensaron para el proyecto 7 circuitos distintos (duces tradicionales, vinos, comidas t\u00edpicas, oliv\u00edcolas, l\u00e1cteos y quesos caprinos, masas regionales y especias)<\/p>\n <\/li>\n
Consejo Federal de Inversiones<\/p>\n <\/li>\n
El proyecto se redacto junto a otros tres profesionales en el marco de la diplomatura gesti\u00f3n para el desarrollo, ahora espera financiamiento para integrarse a la propuesta tur\u00edstica ya armada por el lugar. <\/p>\n <\/li>\n
La Matanza, Buenos Aires, Argentina<\/p>\n <\/li>\n
2023 (de 8 a 12 meses)<\/p>\n <\/li>\n
Proyecto PNUD ARG\/20\/007\n\u201cPROGRAMA EMPRENDEDORES\/AS PARA LA TRANSFORMACI\u00d3N DIGITAL\u2019\u2019\nConsist\u00eda en buscar una soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica para una pyme que la implementar\u00eda un emprendedor del ecosistema de econom\u00eda del conocimiento. Se presentaron en concurso 10 soluciones de las cuales fueron seleccionadas un total de 3, para un lote total de 50 soluciones ganadoras para todo el pa\u00eds. <\/p>\n <\/li>\n
Los fondos proven\u00edan de la secretaria de industria y pymes nacional y fueron financiados por un pr\u00e9stamo del Banco Mundial<\/p>\n <\/li>\n
Trabajamos durante tres meses en la escritura y perfeccionamiento del proyecto final a presentar, asesoramos en todo lo relativo a la documentaci\u00f3n para participar y \u00e9ramos el ente de acompa\u00f1amiento emprendedor, de hecho nos registramos como incubadora desde ese momento, ahora somos la \"EEAE N 604 La Matanza\".<\/p>\n <\/li>\n
Desde el 2001<\/p>\n <\/li>\n
C\u00f3rdoba (Argentina)\nMedell\u00edn (Colombia)<\/p>\n <\/li>\n
La Escuela de Liderazgo Joven para la Transformaci\u00f3n Productiva con Equidad es una iniciativa impulsada por la Universidad Nacional de La Matanza, coordinada por su Centro PyME, y con sede en el Polo Tecnol\u00f3gico CEDIT. El proyecto tiene como objetivo principal formar a j\u00f3venes l\u00edderes capaces de impulsar la transformaci\u00f3n productiva en el conurbano oeste, promoviendo la equidad y la inclusi\u00f3n social, mediante la adopci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas emergentes asociadas a la Industria 4.0.<\/p>\n <\/li>\n
Universidad Nacional de La Matanza: Dise\u00f1o curricular y provisi\u00f3n de recursos acad\u00e9micos, profesores, etc.<\/p>\n
Centro PyME: Coordinaci\u00f3n general del proyecto y vinculaci\u00f3n con el sector empresarial.<\/p>\n
Polo Tecnol\u00f3gico CEDIT UNLAM: Espacio f\u00edsico para la implementaci\u00f3n de las actividades formativas y pr\u00e1cticas.<\/p>\n
Empresas locales y c\u00e1maras empresarias: Participaci\u00f3n en mentor\u00edas, pasant\u00edas y proyectos colaborativos, visita a fabricas, etc.<\/p>\n
Gobierno municipales del oeste bonaerense: Apoyo institucional y alineaci\u00f3n con pol\u00edticas p\u00fablicas de desarrollo productivo.<\/p>\n
Organizaciones de la sociedad civil: Identificaci\u00f3n y selecci\u00f3n de j\u00f3venes participantes, de sectores vulnerables (creemos indispensable para la atracci\u00f3n de postulantes el trabajo con las redes de centros de estudiantes del secundario, terciarios y universitarios)<\/p>\n <\/li>\n
Innovaci\u00f3n educativa: Integraci\u00f3n de metodolog\u00edas activas de aprendizaje, como el enfoque STEAM y el aprendizaje basado en proyectos, metodolog\u00edas agiles, centradas en el desarrollo de habilidades para la Industria 4.0.\nFortalecimiento de la gobernanza local: Creaci\u00f3n de un modelo de gobernanza participativa que involucra a actores p\u00fablicos, privados y sociales en la toma de decisiones, seguimiento y ejecuci\u00f3n del proyecto.\nInclusi\u00f3n social: Estrategias espec\u00edficas para la participaci\u00f3n de j\u00f3venes de sectores vulnerables, promoviendo la equidad en el acceso a oportunidades de formaci\u00f3n y empleo<\/p>\n <\/li>\n
La Matanza es un municipio del conurbano bonaerense con una poblaci\u00f3n diversa y una econom\u00eda en proceso de reconversi\u00f3n productiva. La presencia del Polo Tecnol\u00f3gico y la UNLaM ofrecen una infraestructura adecuada para el desarrollo de iniciativas de formaci\u00f3n y vinculaci\u00f3n tecnol\u00f3gica para j\u00f3venes, la pr\u00f3xima fuerza de trabajo del territorio. Sin embargo, existen desaf\u00edos relacionados con la inclusi\u00f3n social y la necesidad de generar empleo de calidad en un territorio golpeado por la desigualdad y el acceso a servicios m\u00ednimos. <\/p>\n <\/li>\n
El problema identificado es la falta de oportunidades de formaci\u00f3n y empleo para j\u00f3venes en sectores productivos emergentes, especialmente aquellos vinculados a la Industria 4.0, lo que contribuye a la exclusi\u00f3n social y econ\u00f3mica. Adem\u00e1s, no contar con una formada mano de obra calificada ser\u00e1 tambi\u00e9n contraproducente para la productividad de las empresas, ya que no podr\u00e1n dar el salto tecnol\u00f3gico en una zona primordialmente dominada por Pymes.<\/p>\n
Por ello propongo:\n1-Desarrollo de programas de formaci\u00f3n en liderazgo y competencias t\u00e9cnicas relacionadas con la Industria 4.0.\n2- Establecimiento de alianzas entre la universidad, el sector empresarial y el gobierno para facilitar la inserci\u00f3n laboral de los j\u00f3venes formados en nuestro programa.\n3- Implementaci\u00f3n de proyectos comunitarios, apoyados por las empresas y liderados por los j\u00f3venes formados, que aborden problem\u00e1ticas locales mediante soluciones tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n <\/li>\n
La matanza Buenos Aires:\nUniversidad Nacional de La Matanza\nCentro PyME\nPolo Tecnol\u00f3gico CEDIT\nC\u00e1maras empresarias: CICM, UIPMA, FECOBA, UIO, entre otras\nGobierno Municipales del oeste: La Matanza, Moron, Ituzaingo, Ezeiza, Hurlingham, Moreno y Gral. Rodriguez<\/p>\n <\/li>\n
La Universidad Nacional de La Matanza (UNLaM) respalda la iniciativa de la Escuela de Liderazgo Joven para la Transformaci\u00f3n Productiva con Equidad debido a su compromiso institucional con la formaci\u00f3n de profesionales en tecnolog\u00edas emergentes, la vinculaci\u00f3n con el sector productivo y la promoci\u00f3n de la inclusi\u00f3n social. Este compromiso se manifiesta a trav\u00e9s de diversas acciones llevadas a cabo por el Departamento de Ingenier\u00eda, el Polo Tecnol\u00f3gico (CeDIT) con el programa de becarios tecnol\u00f3gicos para las empresas radicadas y la Secretar\u00eda de Extensi\u00f3n Universitaria con distintos programas de capacitaciones sobre transformaci\u00f3n digital para empresas y municipios.<\/p>\n <\/li>\n
Objetivos:\nFormar a j\u00f3venes l\u00edderes con competencias en liderazgo y tecnolog\u00edas de la Industria 4.0.\nFomentar la inclusi\u00f3n social y econ\u00f3mica de j\u00f3venes en situaci\u00f3n de vulnerabilidad.\nImpulsar la transformaci\u00f3n productiva de la regi\u00f3n mediante la innovaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda.<\/p>\n
Resultados esperados:<\/p>\n
Capacitaci\u00f3n de al menos 300 j\u00f3venes en el primer a\u00f1o del programa.\nImplementaci\u00f3n de 10 proyectos comunitarios liderados por los j\u00f3venes formados.\nInserci\u00f3n laboral o continuidad educativa de al menos el 70% de los participantes.<\/p>\n <\/li>\n
Beneficiarios directos:\nJ\u00f3venes de entre 16 y 25 a\u00f1os, especialmente aquellos en situaci\u00f3n de vulnerabilidad social y econ\u00f3mica.<\/p>\n
Beneficiarios indirectos:\nEmpresas locales que incorporan talento joven capacitado en tecnolog\u00edas emergentes.\nComunidades locales que se benefician de los proyectos comunitarios implementados.\nEl ecosistema productivo regional, que se fortalece mediante la innovaci\u00f3n y la inclusi\u00f3n social.<\/p>\n <\/li>\n
Mi motivaci\u00f3n personal para participar en esta convocatoria surge de mi compromiso con la formaci\u00f3n de l\u00edderes j\u00f3venes capaces de impulsar la transformaci\u00f3n productiva con equidad, especialmente en el \u00e1mbito de la Industria 4.0. A lo largo de mi trayectoria en la Universidad Nacional de La Matanza (UNLaM), he estado involucrado como docente e implementador, en iniciativas que integran la educaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, la innovaci\u00f3n y la inclusi\u00f3n social.\nEn el Centro de Desarrollo e Investigaciones Tecnol\u00f3gicas (CeDIT), he colaborado en la implementaci\u00f3n de un modelo innovador de intercambio universidad-empresa, donde los estudiantes desarrollan proyectos en laboratorios universitarios bajo la supervisi\u00f3n de empresas, adquiriendo experiencia profesional y mejorando su tasa de graduaci\u00f3n.\nA trav\u00e9s de la Secretar\u00eda de Extensi\u00f3n Universitaria, he participado en programas de capacitaci\u00f3n y voluntariado que promueven la inclusi\u00f3n social y el desarrollo territorial. Estas acciones han fortalecido mi convicci\u00f3n de que la educaci\u00f3n superior debe estar al servicio de la comunidad y tener un real impacto en las condiciones de vida de nuestros ciudadanos.<\/p>\n <\/li>\n <\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
2.15.0.0 Descargar en PDF E-mail personal: navillalobo@gmail.com Fecha de nacimiento: 21\/11\/1990 Direcci\u00f3n: Juan Jofr\u00e9 1279 Ciudad: BUENOS AIRES Pa\u00eds: Argentina C\u00f3digo postal: B1755 Tel\u00e9fono (incluya caracter\u00edstica internacional): 01146900192 Tel\u00e9fono celular (incluya caracter\u00edstica internacional): 01126391296 Tipo de instituci\u00f3n (gobierno local, sociedad civil, instituci\u00f3n acad\u00e9mica, etc.): Universidad Publica Nombre de instituci\u00f3n: Universidad Nacional de La Matanza […]\n","protected":false},"author":2065,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[90],"tags":[],"class_list":["post-11872","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-postulacion-capacitacion-en-formulacion-de-proyectos-pt-br"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11872","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2065"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11872"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11872\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12124,"href":"https:\/\/sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11872\/revisions\/12124"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11872"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11872"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11872"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}