María Carolina Daniel

 

  • mcarolinadaniel@gmail.com
  • 11/04/1991
  • 831 Saavedra
  • Villa María (Córdoba)
  • Argentina
  • 5900
  • +5493534278677
  • +5493534278677
  • Municipio
  • Municipalidad de Villa María
  • staff técnico cooperación internacional
  • 4 meses
  • Profesionalización y desarrollo de la unidad de Cooperación internacional del municipio
  • si, 2 personas
  • +5493534278677
  • Antonio Sobral 299
  • Villa María (Córdoba)
  • Argentina
  • mcarolinadaniel@gmail.com
  • Universidad Siglo 21
  • Licenciada en Relaciones Internacionales
  • Universidad Nacional de Córdoba- Facultad de Ciencias Económicas
  • Diplomada es Estrategia Ejecutiva
  • Universidad Tecnológica Nacional
  • Diplomada en Innovación abierta
  • Desarrollo e Implementación como coordinadora general de programa del BID "pac conglomerados productivos" para el clúster tecnológico de la ciudad de Villa María y su región.

  • Marzo 2017- Marzo 2020

  • Consolidación Clúster TIC Villa María y Región.
    El proyecto consistió en la fundación y consolidación del incipiente clúster formado en comienzos de 2017 por la voluntad de cinco empresas. En el marco del proyecto se otorgó personería jurídica, cambió su nombre a Clúster de Impulso Tecnológico, obtuvo espacio físico propio, capacitaciones a socios, internacionalización de su oferta, desarrollo de la ley de software y borrador de la ley de economía del conocimiento, desarrollo de relaciones externas. El proyecto finalizó con un clúster consolidado de 52 socios activos y alcance regional

  • Banco Interamericano de Desarrollo
    Ministerio de desarrollo productivo de la Nación

  • El rol en la institución fue clúster manager y en el proyecto del BID en específico "coordinadora general"

  • Desde 2007

  • Unidad temática de educación y unidad temática de cultura

  • El proyecto consiste en la generación en Villa María de una Unidad de Cooperación internacional perteneciente al municipio que trabaje colaborativamente con Universidades, Organizaciones No Gubernamentales, Pequeñas y Medianas Empresas, Fundaciones y demás representaciones de la sociedad civil locales y regionales. El principal objetivo es acercar al área de influencia de Villa María apoyo y profesionalismo en la implementación de proyectos de desarrollo. La temática es la innovación y el eje está en los ODS Ciudades y Comunidades Sostenibles y Alianzas para lograr los objetivos.
    La misión de la Unidad de Cooperación Internacional es contribuir al cumplimiento de los objetivos de la agenda estratégica del poder ejecutivo por medio de la búsqueda y captación de recursos tangibles o intangibles en el ámbito nacional como internacional, así como asegurar el cumplimiento de compromisos ante los cedentes, ayudando a las unidades ejecutoras en la calificación, control y rendición de cuentas durante las diferentes etapas del proyecto hasta la entrega del informe final.

  • Los principales actores involucrados en el proyecto son:
    Municipalidad de Villa María: Intendencia
    Municipalidad de Villa María: Secretarías
    Universidades locales
    ONGs y otras organizaciones de la sociedad civil locales
    Comunidad local y regional
    Municipalidad de Villa María:Unidad de Cooperación Internacional

    La intendencia define plan de metas y da prioridad a los objetivos de desarrollo regional que comunica a las secretarías. A su vez, intendencia coordina con la Unidad de Cooperación Internacional sobre las necesidades específicas en cada secretaría. La Unidad de Cooperación internacional se comunica con la secretaría especializada en la temática y brinda apoyo técnico en el desarrollo de un proyecto de impacto. En el caso que el más indicado por su especialización no sea una secretaría sino una ONG u organización civil local, la Unidad se pone en comunicación con esta institución para brindar su apoyo profesional en enmarcar como proyecto de desarrollo de Cooperación Internacional.
    Son las secretarías u ONG´s quienes se convierten en unidades ejecutoras de los proyectos que la Unidad de Cooperación Internacional apoya en presentar y audita proactivamente su ejecución.
    Para ello, la Unidad de Cooperación necesita contar con una estructura y un conocimiento es desarrollos de proyectos de envergadura internacional enfocado en los ejes de ODS. Los procesos básicos de la unidad a desarrollar son tres: Gestión de proyectos, control de ejecución y relaciones internacionales
    Como consecuencia de este trabajo conjunto, la comunidad se ve fortalecida con redes de cooperación y crecimiento de infraestructura y calidad de vida en la ciudad.

  • Al no contar Villa María con una unidad especializada en Cooperación Internacional, los esfuerzos por internacionalizar el municipio son escasos y de poca fuerza. A su vez, la ciudad cuenta con una vasta red de organizaciones no gubernamentales especializadas en diversas temáticas clave para el desarrollo pero desconocen el entramado de cooperación internacional. Una unidad especializada en Cooperación Internacional es la pieza que falta en el entramado local, para transformar en proyectos para la comunidad a las iniciativas que quedan sin desarrollarse de una manera eficiente y colaborativa. Esto, a su vez, apoya al municipio en el logro de su plan de metas y en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos

  • La unidad tiene como objetivo coordinar y gestionar la cooperación internacional para promover el desarrollo socioeconómico de Villa María y su región. Entre sus funciones se encuentran el control y ejecución de fondos internacionales, la capacitación de proveedores locales, la promoción de la marca Villa María a nivel global, el control de la ejecución de fondos de cooperación para el desarrollo, y la canalización de herramientas internacionales para el desarrollo. Además, busca generar redes de contacto internacionales de valor y gestionar recursos externos para impulsar el desarrollo local y regional de manera sostenible. Se desenvuelve en un contexto local pero con relaciones globales.

  • Las secretarías del municipio para ayudar en el cumplimiento de los propósitos institucionales en el ámbito del desarrollo de nuevos proyectos deben:
    • Elaborar proyectos significativos para la comunidad
    • Justificar, gestionar y administrar los recursos para los proyectos
    • Tener claridad de las prioridades para poder focalizar los esfuerzos a las zonas de mayor impacto
    • Ejecución oportuna de proyectos
    • Rendición de cuentas
    Obstáculos
    Las unidades que deben ejecutar nuevos proyectos generalmente tienen como principales obstáculos:
    • Falta de financiamiento o con flujo poco predecible
    • Dificultad para controlar la ejecución del proyecto
    • Dificultades para documentar y rendir cuentas sobre el proyecto durante su ejecución o entrega final
    • Falta de personal idóneo por falta de formación idónea o falta de compromiso con su función y la institución
    • Al escaso personal idóneo le falta tiempo para atender diversos compromisos o las prioridades
    • El personal ejecutivo y de dirección tiene exceso de tareas operativas y urgencias
    • Bajo interés del personal en adquirir nuevas responsabilidades

    PROPUESTA DE VALOR (soluciones colaborativas)
    Servicios de la unidad
    • Búsqueda de ANR’s
    • Soporte Técnico para la formulación de proyectos
    • Seguimiento proactivo de proyectos
    • Soporte técnico para documentación de proyectos
    • Calificación de gestores externos de proyectos
    • Vinculación con ONG’s ejecutantes
    Beneficios
    • Conseguir financiamiento
    • Formación del personal de ejecución de proyectos
    • Conseguir personal adecuado
    Resultados esperados
    • Comunidad agradecida
    • Incremento de obras ejecutadas
    • Ejecución oportuna de proyectos

  • Municipalidad de Villa María. Antonio 299, Villa María, Córdoba, Argentina
    Universidad Nacional de Villa María
    Universidad Tecnológica Nacional
    Parque Industrial, Logístico y Tecnológico de Villa María

  • Es compromiso del municipio el desarrollo de Villa María como un eje de desarrollo regional: sus industrias, universidades y posición logística estratégica constituyen a la ciudad como un centro de atracción con una alta percepción de calidad de vida para el ciudadano. Sin embargo, con el crecimiento de los últimos años en habitantes, los desafíos de la ciudad se hacen mayores y es necesaria la profesionalización de la cooperación internacional para integrar a Villa María a la red de ciudades en desarrollo global

  • Desarrollo en 2024 y pleno funcionamiento en 2025 de la Unidad de Cooperación Internacional del Municipio de Villa María
    Resultados esperados
    • Comunidad agradecida
    • Incremento de obras ejecutadas
    • Ejecución oportuna de proyectos

  • Ciudadanos locales y regionales
    Pequeñas y grandes empresas locales y regionales
    Organizaciones No Gubernamentales locales y regionales

  • Soy nacida y criada en Villa María y amo mi ciudad. A los 18 años me fui a estudiar Relaciones Internacionales pensando en un futuro prometedor y una vida de estudio en el exterior. Sin embargo, mis motivaciones fueron cambiando al poder estudiar y conocer el potencial regional de la ciudad que habito. Decidí volver hace ya 8 años con el propósito de apostar a una profesionalización de la ciudad, sus empresas, para lograr sobrellevar los desafíos ambientales, económicos, de género y sociales que enfrenta la ciudad. Mi aporte en basa en aportar desde mi lugar con mi formación en proyectos innovadores de impacto para la comunidad y que Villa María sea un lugar de prosperidad, equidad y desarrollo para quien nace aquí.

  • Carolina Daniel (1)